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当時勤めていた社長に頼まれて購入しました。 私は読んでいませんので、内容はわかりません・・・

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話す力を身に付ける為、日頃から気を付けておきたい事や、スピーチについて、更にコミュニケーションのあり方、そして話す力と同時につけたい「聞く力」についても書かれています。シチュエーションごとの実話等もあり、なかなか勉強になる一冊です。

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参考になります。自己啓発に読まれてはどうでしょうか。

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本書は初めて部下を持つ事になった上司である管理者が、その部下との関係性において様々に活用できる価値の高いノウハウを記しています。 まずは、信頼される管理者像について取り上げ、本人のレベルアップに触れています。次に、組織全体の力を高める為の方法としてコミュニーケーションに移ります。しかし、コミュニケーションといっても、大変具体的に、仕事の与え方、部下の仕事の受け方の向上の教え方、ホウレンソウの効果を上げる考え方など、現実的なシーンの中での展開を中心に記されていて、無理なく理解できます。 続いて、部下のモチベーション、自分自身の仕事力のアップ、と構成されています。 そして、次のパートが本書のメインパートと考えられ、一番ページ数も多い（28ページ）のですが、中身も抜群に際立っています。テーマは、タイプ別部下の指導法です。本書では、部下を6種類に分類し、指導法は5つのアプローチを提唱し、それぞれのタイプ別部下ごとに効果的なアプローチを明かしてくれています。 もちろん、部下のタイプの見分け方の方法も記されていますし、5つのアプローチ法は具体的な行動ベースにして挙げられています。そして、各タイプごとの指導法を見開き2ページで詳しく解説してくれます。これまでに、こんなに親切にこういったテーマについて、紹介された本を見た事が無く、本書の先進性に脱帽です。 残りのページでは、負けないチームの作り方、キャリアの描き方、という内容です。 部下のタイプ別指導法は約30ページに対して、その他の項目は15ページ程度です。 本書は、Ｂ５サイズですので、使いやすいです。 そして、価格が1200円（税別）と、大変お値打ちで、総合的に見て絶対のおすすめ品です。 【内容紹介】 ・「仕事の本質」を理解する ・「報告」を徹底的にするためのポイントと整理する ・モチベーションアップの為の具体的な働きかけ ・「チームビジョン」を掲げチームをまとめる など

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レビューを見て、購入を決めました。人事・賃金制度を改定したいとお考えの方に本書の内容が参考になると思います。

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社会人になる前の人、社会人経験が浅い人にお勧めの貴重な本です。持ってて損はないです。書店にはなかなかおいておりません。

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日頃の会話・対話力に不安があったので購入。適切にアドバイスが書かれていて、これからの仕事・日常生活に役立てたいと思っています。